Planejamento Estratégico e Inovação em Modelo de Negócio na Marcenaria – A Marcenaria do Martins

Após aprofundar seu conhecimento nos conteúdos do Clube, Martins percebeu que, antes de partir para o planejamento estratégico e buscar inovação, é importante respeitar algumas etapas. A primeira delas é refletir sobre o atual modelo de negócio da sua marcenaria e se esse modelo está gerando os resultados esperados.

Com a análise do modelo de negócio da marcenaria, Martins poderá identificar novas possibilidade para explorar mercados e produtos ainda não explorados.

Além disso, buscando inovação no modelo de negócio da sua marcenaria, ele se prepara para refletir sobre os seguintes pontos:

• Para quem a minha marcenaria quer vender?
• O que meus clientes buscam?
• Como chegar até meus clientes?
• Como vai ser meu relacionamento com os clientes?
• Quantos clientes estão dispostos a pagar pelo projeto?

Leia mais:

• Planejamento Estratégico na Marcenaria – Criando um plano para sua marcenaria

Assim sendo, após esse exercício analisando o seu negócio do lado externo, Martins precisa analisar os processos internos da marcenaria a partir do checklist abaixo:

• Quais são as atividades-chave?
• Quais são os recursos necessários para executar as atividades-chave?
• Listar parceiros e quem pode ajudar
• Quais são os custos para executar as atividades?

Dessa forma, Martins terá uma visão ampla da sua marcenaria, enxergando diversas possibilidades de melhorias. Por fim, olhando para o lado de fora, ele entenderá o que pode ser vendido e por quanto e, olhando para dentro, verá quanto custará produzir.

Enfim, gostou do vídeo? Então fique de olho nas próximas dicas do Martins!